二號店 月報 已結帳
總營業額
956,000
現場 497,400＋平台 458,600
實際收入
766,564
電小二＋平台實領
總支出
522,344
淨利
244,220
損益
電小二現金
總金額 − 折扣
274,800電小二線上支付
（總金額 − 折扣）× 0.92
203,964平台實領287,800
實際收入 填寫 ›766,564
營業稅
平台營業額 458,600 × 5.0%
-22,930食材・現場生鮮蔬菜
日報的進貨
-103,000食材・原物料月結
央廚 50,730 ＋ 其他供應商 86,900
-137,630雜支
日報的支出
-31,300固定費用 3 項，點開看明細
房租・執行長付-32,000
收銀系統・公司匯款-1,200
網路・公司匯款-899
電費 輸入 ›-12,800
水費 輸入 ›-2,300
人事
含總部薪資分攤 33,532
-178,285淨利244,220
指標
營業天數31 天
現場日均16,045
食材佔營業額
現場生鮮＋原物料月結
25.2%人事佔營業額18.6%
熊貓 抽成41.5%
Uber 抽成31.2%
達標獎金計算基準
現場＋平台 × 各平台比例
818,420外送平台 填實際撥款 ›
| 平台 | 營業額 | 第一期撥款 | 第二期撥款 | 實收 | 落差 | 抽成 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 熊貓 | 269,600 | 78,900 | 78,900 | 157,800 | -111,800 | 41.5% |
| Uber | 189,000 | 65,000 | 65,000 | 130,000 | -59,000 | 31.2% |
營業額來自日報填的本月累計。兩期撥款都填了才用實際數字，否則用設定的比例預估。
固定費用
錢包 看明細 › 公司帳戶支出 › 執行長週轉金支出 ›
| 月初 | 本月進 | 本月出 | 月底 | |
|---|---|---|---|---|
| 金庫 | 68,700 | 見日報 | 98,900 | |
| 執行長週轉金 | -43,260 | 308,600 | -307,798 | -42,458 |
| 公司帳戶 | 664,279 | 492,592 | -357,746 | 799,125 |
平台撥款、固定費用、薪資、營業稅記在月底那天，所以這個月的要到月底才會算進去。公司撥款給執行長、增資、期初金額在 帳務 登記。
本月代墊 其他人先墊、要由執行長還的錢
沒有代墊
金庫期初
- 月初金庫金額
- 68,700
- 來源
- 自動接上個月底
月初金庫在「設定 → 期初與調整」修改，只有老闆能改。 前往設定
盈餘分配 只有老闆看得到 到股東頁發分紅 ›
保留盈餘 20.0%48,844
王大明 48.0%117,226
陳怡君 32.0%78,150
本月盈餘244,220