二號店 月報 已結帳
總營業額
888,000
現場 467,300＋平台 420,700
實際收入
705,604
電小二＋平台實領
總支出
535,495
淨利
170,110
損益
電小二現金
總金額 − 折扣
257,800電小二線上支付
（總金額 − 折扣）× 0.92
192,004平台實領255,800
實際收入 填寫 ›705,604
營業稅
平台營業額 420,700 × 5.0%
-21,035食材・現場生鮮蔬菜
日報的進貨
-103,100食材・原物料月結
央廚 56,130 ＋ 其他供應商 90,200
-146,330雜支
日報的支出
-21,500固定費用 3 項，點開看明細
房租・執行長付-32,000
收銀系統・公司匯款-1,200
網路・公司匯款-899
電費 輸入 ›-15,900
水費 輸入 ›-3,000
人事
含總部薪資分攤 32,695
-190,530淨利170,110
指標
營業天數31 天
現場日均15,074
食材佔營業額
現場生鮮＋原物料月結
28.1%人事佔營業額21.5%
熊貓 抽成41.1%
Uber 抽成36.7%
達標獎金計算基準
現場＋平台 × 各平台比例
761,790外送平台 填實際撥款 ›
| 平台 | 營業額 | 第一期撥款 | 第二期撥款 | 實收 | 落差 | 抽成 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 熊貓 | 238,600 | 70,300 | 70,300 | 140,600 | -98,000 | 41.1% |
| Uber | 182,100 | 57,600 | 57,600 | 115,200 | -66,900 | 36.7% |
營業額來自日報填的本月累計。兩期撥款都填了才用實際數字，否則用設定的比例預估。
固定費用
錢包 看明細 › 公司帳戶支出 › 執行長週轉金支出 ›
| 月初 | 本月進 | 本月出 | 月底 | |
|---|---|---|---|---|
| 金庫 | 110,000 | 見日報 | 68,700 | |
| 執行長週轉金 | -85,966 | 368,100 | -325,394 | -43,260 |
| 公司帳戶 | 580,440 | 448,540 | -364,700 | 664,279 |
平台撥款、固定費用、薪資、營業稅記在月底那天，所以這個月的要到月底才會算進去。公司撥款給執行長、增資、期初金額在 帳務 登記。
本月代墊 其他人先墊、要由執行長還的錢
沒有代墊
金庫期初
- 月初金庫金額
- 110,000
- 來源
- 自動接上個月底
月初金庫在「設定 → 期初與調整」修改，只有老闆能改。 前往設定
盈餘分配 只有老闆看得到 到股東頁發分紅 ›
保留盈餘 20.0%34,022
王大明 48.0%81,653
陳怡君 32.0%54,435
本月盈餘170,110