一號店 月報 已結帳
總營業額
1,178,500
現場 688,500＋平台 490,000
實際收入
978,900
電小二＋平台實領
總支出
729,336
淨利
249,564
損益
電小二現金
總金額 − 折扣
379,800電小二線上支付
（總金額 − 折扣）× 0.92
282,900平台實領316,200
實際收入 填寫 ›978,900
營業稅
平台營業額 490,000 × 5.0%
-24,500食材・現場生鮮蔬菜
日報的進貨
-137,000食材・原物料月結
央廚 83,420 ＋ 其他供應商 129,500
-212,920雜支
日報的支出
-17,800固定費用 3 項，點開看明細
房租・執行長付-45,000
收銀系統・公司匯款-1,200
網路・公司匯款-899
電費 輸入 ›-23,700
水費 輸入 ›-2,300
人事
含總部薪資分攤 33,532
-264,017淨利249,564
指標
營業天數31 天
現場日均22,210
食材佔營業額
現場生鮮＋原物料月結
29.7%人事佔營業額22.4%
熊貓 抽成37.5%
Uber 抽成31.9%
達標獎金計算基準
現場＋平台 × 各平台比例
1,031,500外送平台 填實際撥款 ›
| 平台 | 營業額 | 第一期撥款 | 第二期撥款 | 實收 | 落差 | 抽成 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 熊貓 | 313,300 | 97,900 | 97,900 | 195,800 | -117,500 | 37.5% |
| Uber | 176,700 | 60,200 | 60,200 | 120,400 | -56,300 | 31.9% |
營業額來自日報填的本月累計。兩期撥款都填了才用實際數字，否則用設定的比例預估。
固定費用
錢包 看明細 › 公司帳戶支出 › 執行長週轉金支出 ›
| 月初 | 本月進 | 本月出 | 月底 | |
|---|---|---|---|---|
| 金庫 | 74,700 | 見日報 | 113,400 | |
| 執行長週轉金 | -750 | 438,000 | -438,272 | -1,022 |
| 公司帳戶 | 627,229 | 600,204 | -479,364 | 748,069 |
平台撥款、固定費用、薪資、營業稅記在月底那天，所以這個月的要到月底才會算進去。公司撥款給執行長、增資、期初金額在 帳務 登記。
本月代墊 其他人先墊、要由執行長還的錢
沒有代墊
金庫期初
- 月初金庫金額
- 74,700
- 來源
- 自動接上個月底
月初金庫在「設定 → 期初與調整」修改，只有老闆能改。 前往設定
盈餘分配 只有老闆看得到 到股東頁發分紅 ›
保留盈餘 20.0%49,913
執行股 10.0%24,956
王大明 35.0%87,347
李小華 21.0%52,408
張志強 14.0%34,939
本月盈餘249,564