二號店 月報 已結帳
總營業額
882,900
現場 457,300＋平台 425,600
實際收入
699,468
電小二＋平台實領
總支出
530,702
淨利
168,767
損益
電小二現金
總金額 − 折扣
253,600電小二線上支付
（總金額 − 折扣）× 0.92
186,668平台實領259,200
實際收入 填寫 ›699,468
營業稅
平台營業額 425,600 × 5.0%
-21,280食材・現場生鮮蔬菜
日報的進貨
-92,600食材・原物料月結
央廚 55,920 ＋ 其他供應商 94,400
-150,320雜支
日報的支出
-26,400固定費用 3 項，點開看明細
房租・執行長付-32,000
收銀系統・公司匯款-1,200
網路・公司匯款-899
電費 輸入 ›-13,200
水費 輸入 ›-3,000
人事
含總部薪資分攤 33,393
-189,802淨利168,767
指標
營業天數28 天
現場日均16,332
食材佔營業額
現場生鮮＋原物料月結
27.5%人事佔營業額21.5%
熊貓 抽成41.7%
Uber 抽成35.2%
達標獎金計算基準
現場＋平台 × 各平台比例
755,220外送平台 填實際撥款 ›
| 平台 | 營業額 | 第一期撥款 | 第二期撥款 | 實收 | 落差 | 抽成 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 熊貓 | 252,700 | 73,600 | 73,600 | 147,200 | -105,500 | 41.7% |
| Uber | 172,900 | 56,000 | 56,000 | 112,000 | -60,900 | 35.2% |
營業額來自日報填的本月累計。兩期撥款都填了才用實際數字，否則用設定的比例預估。
固定費用
錢包 看明細 › 公司帳戶支出 › 執行長週轉金支出 ›
| 月初 | 本月進 | 本月出 | 月底 | |
|---|---|---|---|---|
| 金庫 | 98,900 | 見日報 | 94,500 | |
| 執行長週轉金 | -42,458 | 313,300 | -310,906 | -40,064 |
| 公司帳戶 | 799,125 | 446,604 | -378,095 | 867,634 |
平台撥款、固定費用、薪資、營業稅記在月底那天，所以這個月的要到月底才會算進去。公司撥款給執行長、增資、期初金額在 帳務 登記。
本月代墊 其他人先墊、要由執行長還的錢
沒有代墊
金庫期初
- 月初金庫金額
- 98,900
- 來源
- 自動接上個月底
月初金庫在「設定 → 期初與調整」修改，只有老闆能改。 前往設定
盈餘分配 只有老闆看得到 到股東頁發分紅 ›
保留盈餘 20.0%33,753
王大明 48.0%81,008
陳怡君 32.0%54,005
本月盈餘168,767