二號店 月報 已結帳
總營業額
858,100
現場 436,900＋平台 421,200
實際收入
683,164
電小二＋平台實領
總支出
525,166
淨利
157,999
損益
電小二現金
總金額 − 折扣
239,400電小二線上支付
（總金額 − 折扣）× 0.92
180,964平台實領262,800
實際收入 填寫 ›683,164
營業稅
平台營業額 421,200 × 5.0%
-21,060食材・現場生鮮蔬菜
日報的進貨
-100,000食材・原物料月結
央廚 54,370 ＋ 其他供應商 85,800
-140,170雜支
日報的支出
-16,900固定費用 3 項，點開看明細
房租・執行長付-32,000
收銀系統・公司匯款-1,200
網路・公司匯款-899
電費 輸入 ›-17,000
水費 輸入 ›-2,100
人事
含總部薪資分攤 32,067
-193,836淨利157,999
指標
營業天數30 天
現場日均14,563
食材佔營業額
現場生鮮＋原物料月結
28.0%人事佔營業額22.6%
熊貓 抽成39.9%
Uber 抽成34.6%
達標獎金計算基準
現場＋平台 × 各平台比例
731,740外送平台 填實際撥款 ›
| 平台 | 營業額 | 第一期撥款 | 第二期撥款 | 實收 | 落差 | 抽成 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 熊貓 | 240,600 | 72,300 | 72,300 | 144,600 | -96,000 | 39.9% |
| Uber | 180,600 | 59,100 | 59,100 | 118,200 | -62,400 | 34.6% |
營業額來自日報填的本月累計。兩期撥款都填了才用實際數字，否則用設定的比例預估。
固定費用
錢包 看明細 › 公司帳戶支出 › 執行長週轉金支出 ›
| 月初 | 本月進 | 本月出 | 月底 | |
|---|---|---|---|---|
| 金庫 | 81,000 | 見日報 | 110,000 | |
| 執行長週轉金 | -41,696 | 281,300 | -325,570 | -85,966 |
| 公司帳戶 | 505,335 | 444,500 | -369,395 | 580,440 |
平台撥款、固定費用、薪資、營業稅記在月底那天，所以這個月的要到月底才會算進去。公司撥款給執行長、增資、期初金額在 帳務 登記。
本月代墊 其他人先墊、要由執行長還的錢
沒有代墊
金庫期初
- 月初金庫金額
- 81,000
- 來源
- 自動接上個月底
月初金庫在「設定 → 期初與調整」修改，只有老闆能改。 前往設定
盈餘分配 只有老闆看得到 到股東頁發分紅 ›
保留盈餘 20.0%31,600
王大明 48.0%75,839
陳怡君 32.0%50,560
本月盈餘157,999