一號店 月報 已結帳
總營業額
1,077,400
現場 642,900＋平台 434,500
實際收入
889,980
電小二＋平台實領
總支出
687,609
淨利
202,372
損益
電小二現金
總金額 − 折扣
355,200電小二線上支付
（總金額 − 折扣）× 0.92
263,580平台實領271,200
實際收入 填寫 ›889,980
營業稅
平台營業額 434,500 × 5.0%
-21,725食材・現場生鮮蔬菜
日報的進貨
-135,400食材・原物料月結
央廚 66,900 ＋ 其他供應商 129,800
-196,700雜支
日報的支出
-16,200固定費用 3 項，點開看明細
房租・執行長付-45,000
收銀系統・公司匯款-1,200
網路・公司匯款-899
電費 輸入 ›-17,500
水費 輸入 ›-2,100
人事
含總部薪資分攤 32,695
-250,884淨利202,372
指標
營業天數31 天
現場日均20,739
食材佔營業額
現場生鮮＋原物料月結
30.8%人事佔營業額23.3%
熊貓 抽成39.8%
Uber 抽成33.8%
達標獎金計算基準
現場＋平台 × 各平台比例
947,050外送平台 填實際撥款 ›
| 平台 | 營業額 | 第一期撥款 | 第二期撥款 | 實收 | 落差 | 抽成 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 熊貓 | 273,700 | 82,400 | 82,400 | 164,800 | -108,900 | 39.8% |
| Uber | 160,800 | 53,200 | 53,200 | 106,400 | -54,400 | 33.8% |
營業額來自日報填的本月累計。兩期撥款都填了才用實際數字，否則用設定的比例預估。
固定費用
錢包 看明細 › 公司帳戶支出 › 執行長週轉金支出 ›
| 月初 | 本月進 | 本月出 | 月底 | |
|---|---|---|---|---|
| 金庫 | 116,000 | 見日報 | 74,700 | |
| 執行長週轉金 | -91,151 | 491,800 | -401,399 | -750 |
| 公司帳戶 | 563,855 | 535,884 | -472,509 | 627,229 |
平台撥款、固定費用、薪資、營業稅記在月底那天，所以這個月的要到月底才會算進去。公司撥款給執行長、增資、期初金額在 帳務 登記。
本月代墊 其他人先墊、要由執行長還的錢
沒有代墊
金庫期初
- 月初金庫金額
- 116,000
- 來源
- 自動接上個月底
月初金庫在「設定 → 期初與調整」修改，只有老闆能改。 前往設定
盈餘分配 只有老闆看得到 到股東頁發分紅 ›
保留盈餘 20.0%40,474
執行股 10.0%20,237
王大明 35.0%70,830
李小華 21.0%42,498
張志強 14.0%28,332
本月盈餘202,372