二號店 月報
外送平台還沒輸入實際撥款，先用預估比例計算。盈餘僅供參考。
總營業額
803,100
現場 415,200＋平台 387,900
實際收入
642,855
電小二＋平台實領
總支出
530,538
淨利
112,317
損益
電小二現金
總金額 − 折扣
225,500電小二線上支付
（總金額 − 折扣）× 0.92
173,788平台實領 含預估243,567
實際收入 填寫 ›642,855
營業稅
平台營業額 387,900 × 5.0%
-19,395食材・現場生鮮蔬菜
日報的進貨
-98,400食材・原物料月結
央廚 64,520 ＋ 其他供應商 97,800
-162,320雜支
日報的支出
-19,600固定費用 3 項，點開看明細
房租・執行長付-32,000
收銀系統・公司匯款-1,200
網路・公司匯款-899
電費 輸入 ›-13,900
水費 輸入 ›-2,600
人事
含總部薪資分攤 32,904
-180,224淨利 含預估112,317
指標
營業天數30 天
現場日均13,840
食材佔營業額
現場生鮮＋原物料月結
32.5%人事佔營業額22.4%
熊貓 抽成 預估40.5%
Uber 抽成 預估32.7%
達標獎金計算基準
現場＋平台 × 各平台比例
686,730外送平台 填實際撥款 ›
| 平台 | 營業額 | 第一期撥款 | 第二期撥款 | 實收 | 落差 | 抽成 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 熊貓 | 223,400 | 69,200 | 未填 | 132,853 預估 | -90,547 | 40.5% |
| Uber | 164,500 | 53,300 | 未填 | 110,714 預估 | -53,786 | 32.7% |
營業額來自日報填的本月累計。兩期撥款都填了才用實際數字，否則用設定的比例預估。
固定費用
錢包 看明細 › 公司帳戶支出 › 執行長週轉金支出 ›
| 月初 | 本月進 | 本月出 | 月底 | |
|---|---|---|---|---|
| 金庫 | 50,000 | 見日報 | 63,400 | |
| 執行長週轉金 | 102,566 | 283,400 | -321,718 | 64,248 |
| 公司帳戶 | 1,492,336 | 297,024 | -377,720 | 1,411,640 |
平台撥款、固定費用、薪資、營業稅記在月底那天，所以這個月的要到月底才會算進去。公司撥款給執行長、增資、期初金額在 帳務 登記。
本月代墊 其他人先墊、要由執行長還的錢
沒有代墊
手動新增代墊
金庫期初
- 月初金庫金額
- 50,000
- 來源
- 自動接上個月底
月初金庫在「設定 → 期初與調整」修改，只有老闆能改。 前往設定
盈餘分配 只有老闆看得到 到股東頁發分紅 ›
保留盈餘 20.0%22,463
王大明 48.0%53,912
陳怡君 32.0%35,941
本月盈餘112,317
平台撥款還沒全部輸入，分配金額會再變動。