二號店 月報 已結帳
總營業額
862,900
現場 447,800＋平台 415,100
實際收入
691,744
電小二＋平台實領
總支出
520,601
淨利
171,144
損益
電小二現金
總金額 − 折扣
246,300電小二線上支付
（總金額 − 折扣）× 0.92
184,644平台實領260,800
實際收入 填寫 ›691,744
營業稅
平台營業額 415,100 × 5.0%
-20,755食材・現場生鮮蔬菜
日報的進貨
-100,900食材・原物料月結
央廚 59,090 ＋ 其他供應商 96,300
-155,390雜支
日報的支出
-18,700固定費用 3 項，點開看明細
房租・執行長付-32,000
收銀系統・公司匯款-1,200
網路・公司匯款-899
電費 輸入 ›-17,000
水費 輸入 ›-2,300
人事
含總部薪資分攤 32,765
-171,456淨利171,144
指標
營業天數31 天
現場日均14,445
食材佔營業額
現場生鮮＋原物料月結
29.7%人事佔營業額19.9%
熊貓 抽成40.5%
Uber 抽成32.7%
達標獎金計算基準
現場＋平台 × 各平台比例
738,370外送平台 填實際撥款 ›
| 平台 | 營業額 | 第一期撥款 | 第二期撥款 | 實收 | 落差 | 抽成 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 熊貓 | 237,100 | 70,500 | 70,500 | 141,000 | -96,100 | 40.5% |
| Uber | 178,000 | 59,900 | 59,900 | 119,800 | -58,200 | 32.7% |
營業額來自日報填的本月累計。兩期撥款都填了才用實際數字，否則用設定的比例預估。
固定費用
錢包 看明細 › 公司帳戶支出 › 執行長週轉金支出 ›
| 月初 | 本月進 | 本月出 | 月底 | |
|---|---|---|---|---|
| 金庫 | 81,500 | 見日報 | 50,000 | |
| 執行長週轉金 | 68,424 | 343,100 | -308,958 | 102,566 |
| 公司帳戶 | 1,431,999 | 446,180 | -385,842 | 1,492,336 |
平台撥款、固定費用、薪資、營業稅記在月底那天，所以這個月的要到月底才會算進去。公司撥款給執行長、增資、期初金額在 帳務 登記。
本月代墊 其他人先墊、要由執行長還的錢
沒有代墊
金庫期初
- 月初金庫金額
- 81,500
- 來源
- 自動接上個月底
月初金庫在「設定 → 期初與調整」修改，只有老闆能改。 前往設定
盈餘分配 只有老闆看得到 到股東頁發分紅 ›
保留盈餘 20.0%34,229
王大明 48.0%82,149
陳怡君 32.0%54,766
本月盈餘171,144