二號店 月報 已結帳
總營業額
881,400
現場 450,600＋平台 430,800
實際收入
710,528
電小二＋平台實領
總支出
499,273
淨利
211,256
損益
電小二現金
總金額 − 折扣
246,400電小二線上支付
（總金額 − 折扣）× 0.92
187,128平台實領277,000
實際收入 填寫 ›710,528
營業稅
平台營業額 430,800 × 5.0%
-21,540食材・現場生鮮蔬菜
日報的進貨
-104,400食材・原物料月結
央廚 52,410 ＋ 其他供應商 90,700
-143,110雜支
日報的支出
-10,500固定費用 3 項，點開看明細
房租・執行長付-32,000
收銀系統・公司匯款-1,200
網路・公司匯款-899
電費 輸入 ›-14,500
水費 輸入 ›-2,300
人事
含總部薪資分攤 32,765
-168,823淨利211,256
指標
營業天數31 天
現場日均14,535
食材佔營業額
現場生鮮＋原物料月結
28.1%人事佔營業額19.2%
熊貓 抽成37.4%
Uber 抽成33.3%
達標獎金計算基準
現場＋平台 × 各平台比例
752,160外送平台 填實際撥款 ›
| 平台 | 營業額 | 第一期撥款 | 第二期撥款 | 實收 | 落差 | 抽成 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 熊貓 | 250,500 | 78,400 | 78,400 | 156,800 | -93,700 | 37.4% |
| Uber | 180,300 | 60,100 | 60,100 | 120,200 | -60,100 | 33.3% |
營業額來自日報填的本月累計。兩期撥款都填了才用實際數字，否則用設定的比例預估。
固定費用
錢包 看明細 › 公司帳戶支出 › 執行長週轉金支出 ›
| 月初 | 本月進 | 本月出 | 月底 | |
|---|---|---|---|---|
| 金庫 | 57,700 | 見日報 | 81,500 | |
| 執行長週轉金 | 73,694 | 295,900 | -301,170 | 68,424 |
| 公司帳戶 | 1,327,537 | 464,864 | -360,402 | 1,431,999 |
平台撥款、固定費用、薪資、營業稅記在月底那天，所以這個月的要到月底才會算進去。公司撥款給執行長、增資、期初金額在 帳務 登記。
本月代墊 其他人先墊、要由執行長還的錢
沒有代墊
金庫期初
- 月初金庫金額
- 57,700
- 來源
- 自動接上個月底
月初金庫在「設定 → 期初與調整」修改，只有老闆能改。 前往設定
盈餘分配 只有老闆看得到 到股東頁發分紅 ›
保留盈餘 20.0%42,251
王大明 48.0%101,403
陳怡君 32.0%67,602
本月盈餘211,256