二號店 月報 已結帳
總營業額
973,900
現場 506,600＋平台 467,300
實際收入
787,860
電小二＋平台實領
總支出
521,400
淨利
266,461
損益
電小二現金
總金額 − 折扣
277,700電小二線上支付
（總金額 − 折扣）× 0.92
209,760平台實領300,400
實際收入 填寫 ›787,860
營業稅
平台營業額 467,300 × 5.0%
-23,365食材・現場生鮮蔬菜
日報的進貨
-102,500食材・原物料月結
央廚 60,660 ＋ 其他供應商 88,800
-149,460雜支
日報的支出
-17,300固定費用 3 項，點開看明細
房租・執行長付-32,000
收銀系統・公司匯款-1,200
網路・公司匯款-899
電費 輸入 ›-13,800
水費 輸入 ›-2,900
人事
含總部薪資分攤 33,463
-177,975淨利266,461
指標
營業天數31 天
現場日均16,342
食材佔營業額
現場生鮮＋原物料月結
25.9%人事佔營業額18.3%
熊貓 抽成37.9%
Uber 抽成32.8%
達標獎金計算基準
現場＋平台 × 各平台比例
833,710外送平台 填實際撥款 ›
| 平台 | 營業額 | 第一期撥款 | 第二期撥款 | 實收 | 落差 | 抽成 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 熊貓 | 265,500 | 82,400 | 82,400 | 164,800 | -100,700 | 37.9% |
| Uber | 201,800 | 67,800 | 67,800 | 135,600 | -66,200 | 32.8% |
營業額來自日報填的本月累計。兩期撥款都填了才用實際數字，否則用設定的比例預估。
固定費用
錢包 看明細 › 公司帳戶支出 › 執行長週轉金支出 ›
| 月初 | 本月進 | 本月出 | 月底 | |
|---|---|---|---|---|
| 金庫 | 72,500 | 見日報 | 110,900 | |
| 執行長週轉金 | 13,914 | 309,100 | -315,248 | 7,766 |
| 公司帳戶 | 1,096,318 | 510,988 | -371,951 | 1,235,354 |
平台撥款、固定費用、薪資、營業稅記在月底那天，所以這個月的要到月底才會算進去。公司撥款給執行長、增資、期初金額在 帳務 登記。
本月代墊 其他人先墊、要由執行長還的錢
沒有代墊
金庫期初
- 月初金庫金額
- 72,500
- 來源
- 自動接上個月底
月初金庫在「設定 → 期初與調整」修改，只有老闆能改。 前往設定
盈餘分配 只有老闆看得到 到股東頁發分紅 ›
保留盈餘 20.0%53,292
王大明 48.0%127,901
陳怡君 32.0%85,267
本月盈餘266,461