二號店 月報 已結帳
總營業額
917,400
現場 480,900＋平台 436,500
實際收入
732,464
電小二＋平台實領
總支出
546,272
淨利
186,193
損益
電小二現金
總金額 − 折扣
265,800電小二線上支付
（總金額 − 折扣）× 0.92
197,064平台實領269,600
實際收入 填寫 ›732,464
營業稅
平台營業額 436,500 × 5.0%
-21,825食材・現場生鮮蔬菜
日報的進貨
-97,200食材・原物料月結
央廚 56,960 ＋ 其他供應商 98,900
-155,860雜支
日報的支出
-18,100固定費用 3 項，點開看明細
房租・執行長付-32,000
收銀系統・公司匯款-1,200
網路・公司匯款-899
電費 輸入 ›-18,100
水費 輸入 ›-2,400
人事
含總部薪資分攤 33,323
-198,687淨利186,193
指標
營業天數30 天
現場日均16,030
食材佔營業額
現場生鮮＋原物料月結
27.6%人事佔營業額21.7%
熊貓 抽成40.5%
Uber 抽成35.2%
達標獎金計算基準
現場＋平台 × 各平台比例
786,450外送平台 填實際撥款 ›
| 平台 | 營業額 | 第一期撥款 | 第二期撥款 | 實收 | 落差 | 抽成 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 熊貓 | 249,400 | 74,200 | 74,200 | 148,400 | -101,000 | 40.5% |
| Uber | 187,100 | 60,600 | 60,600 | 121,200 | -65,900 | 35.2% |
營業額來自日報填的本月累計。兩期撥款都填了才用實際數字，否則用設定的比例預估。
固定費用
錢包 看明細 › 公司帳戶支出 › 執行長週轉金支出 ›
| 月初 | 本月進 | 本月出 | 月底 | |
|---|---|---|---|---|
| 金庫 | 57,300 | 見日報 | 72,500 | |
| 執行長週轉金 | 22,914 | 307,300 | -316,300 | 13,914 |
| 公司帳戶 | 998,597 | 467,492 | -369,771 | 1,096,318 |
平台撥款、固定費用、薪資、營業稅記在月底那天，所以這個月的要到月底才會算進去。公司撥款給執行長、增資、期初金額在 帳務 登記。
本月代墊 其他人先墊、要由執行長還的錢
沒有代墊
金庫期初
- 月初金庫金額
- 57,300
- 來源
- 自動接上個月底
月初金庫在「設定 → 期初與調整」修改，只有老闆能改。 前往設定
盈餘分配 只有老闆看得到 到股東頁發分紅 ›
保留盈餘 20.0%37,239
王大明 48.0%89,372
陳怡君 32.0%59,582
本月盈餘186,193