二號店 月報 已結帳
總營業額
982,000
現場 510,900＋平台 471,100
實際收入
792,560
電小二＋平台實領
總支出
548,947
淨利
243,614
損益
電小二現金
總金額 − 折扣
284,500電小二線上支付
（總金額 − 折扣）× 0.92
207,460平台實領300,600
實際收入 填寫 ›792,560
營業稅
平台營業額 471,100 × 5.0%
-23,555食材・現場生鮮蔬菜
日報的進貨
-102,000食材・原物料月結
央廚 53,330 ＋ 其他供應商 101,800
-155,130雜支
日報的支出
-26,200固定費用 3 項，點開看明細
房租・執行長付-32,000
收銀系統・公司匯款-1,200
網路・公司匯款-899
電費 輸入 ›-14,500
水費 輸入 ›-2,500
人事
含總部薪資分攤 32,137
-190,962淨利243,614
指標
營業天數31 天
現場日均16,481
食材佔營業額
現場生鮮＋原物料月結
26.2%人事佔營業額19.4%
熊貓 抽成37.4%
Uber 抽成34.6%
達標獎金計算基準
現場＋平台 × 各平台比例
840,670外送平台 填實際撥款 ›
| 平台 | 營業額 | 第一期撥款 | 第二期撥款 | 實收 | 落差 | 抽成 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 熊貓 | 269,100 | 84,200 | 84,200 | 168,400 | -100,700 | 37.4% |
| Uber | 202,000 | 66,100 | 66,100 | 132,200 | -69,800 | 34.6% |
營業額來自日報填的本月累計。兩期撥款都填了才用實際數字，否則用設定的比例預估。
固定費用
錢包 看明細 › 公司帳戶支出 › 執行長週轉金支出 ›
| 月初 | 本月進 | 本月出 | 月底 | |
|---|---|---|---|---|
| 金庫 | 94,500 | 見日報 | 57,300 | |
| 執行長週轉金 | -40,064 | 395,000 | -332,022 | 22,914 |
| 公司帳戶 | 867,634 | 508,888 | -377,924 | 998,597 |
平台撥款、固定費用、薪資、營業稅記在月底那天，所以這個月的要到月底才會算進去。公司撥款給執行長、增資、期初金額在 帳務 登記。
本月代墊 其他人先墊、要由執行長還的錢
沒有代墊
金庫期初
- 月初金庫金額
- 94,500
- 來源
- 自動接上個月底
月初金庫在「設定 → 期初與調整」修改，只有老闆能改。 前往設定
盈餘分配 只有老闆看得到 到股東頁發分紅 ›
保留盈餘 20.0%48,723
王大明 48.0%116,934
陳怡君 32.0%77,956
本月盈餘243,614