一號店 月報 已結帳
總營業額
1,006,300
現場 578,900＋平台 427,400
實際收入
813,680
電小二＋平台實領
總支出
713,567
淨利
100,113
損益
電小二現金
總金額 − 折扣
316,300電小二線上支付
（總金額 − 折扣）× 0.92
240,580平台實領256,800
實際收入 填寫 ›813,680
營業稅
平台營業額 427,400 × 5.0%
-21,370食材・現場生鮮蔬菜
日報的進貨
-139,900食材・原物料月結
央廚 77,610 ＋ 其他供應商 120,300
-197,910雜支
日報的支出
-29,400固定費用 3 項，點開看明細
房租・執行長付-45,000
收銀系統・公司匯款-1,200
網路・公司匯款-899
電費 輸入 ›-19,100
水費 輸入 ›-3,100
人事
含總部薪資分攤 32,555
-255,688淨利100,113
指標
營業天數31 天
現場日均18,674
食材佔營業額
現場生鮮＋原物料月結
33.6%人事佔營業額25.4%
熊貓 抽成42.1%
Uber 抽成36.1%
達標獎金計算基準
現場＋平台 × 各平台比例
878,080外送平台 填實際撥款 ›
| 平台 | 營業額 | 第一期撥款 | 第二期撥款 | 實收 | 落差 | 抽成 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 熊貓 | 270,000 | 78,100 | 78,100 | 156,200 | -113,800 | 42.1% |
| Uber | 157,400 | 50,300 | 50,300 | 100,600 | -56,800 | 36.1% |
營業額來自日報填的本月累計。兩期撥款都填了才用實際數字，否則用設定的比例預估。
固定費用
錢包 看明細 › 公司帳戶支出 › 執行長週轉金支出 ›
| 月初 | 本月進 | 本月出 | 月底 | |
|---|---|---|---|---|
| 金庫 | 50,000 | 見日報 | 99,200 | |
| 執行長週轉金 | 0 | 377,900 | -453,825 | -75,925 |
| 公司帳戶 | 0 | 798,392 | -286,242 | 512,150 |
平台撥款、固定費用、薪資、營業稅記在月底那天，所以這個月的要到月底才會算進去。公司撥款給執行長、增資、期初金額在 帳務 登記。
本月代墊 其他人先墊、要由執行長還的錢
沒有代墊
金庫期初
- 月初金庫金額
- 50,000
- 來源
- 老闆在設定裡指定
月初金庫在「設定 → 期初與調整」修改，只有老闆能改。 前往設定
盈餘分配 只有老闆看得到 到股東頁發分紅 ›
保留盈餘 20.0%20,023
執行股 10.0%10,011
王大明 35.0%35,040
李小華 21.0%21,024
張志強 14.0%14,016
本月盈餘100,113